去年，面對行業(yè)利潤大幅下降的形勢，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波提出“三定三不要”的經(jīng)營原則。“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷”，其中一個核心的觀點就是保證“資金流”的充足，不能出現(xiàn)經(jīng)營性“失血”。
這一原則在出口貿(mào)易中同樣適用。2023年以來，厚壁鋼管出口形勢較好，在市場規(guī)律的作用下，鋼企容易出現(xiàn)涌向出口的情況，隨著國際需求的變化，鋼企可能面臨經(jīng)營風(fēng)險。保證“資金流”的安全和穩(wěn)定，已成為鋼企出口貿(mào)易規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵。
由于厚壁鋼管出口本身的特點，在出口貿(mào)易中，鋼企的“資金流”面臨的挑戰(zhàn)不止一項。鋼材貿(mào)易覆蓋全球范圍，交易復(fù)雜度高，對支持的交易幣種豐富度、資金流轉(zhuǎn)時效、匯兌等方面的需求比普通商品貿(mào)易更高。此外，我國鋼材的出口量大，單筆交易額也比較高，這些對資金安全都提出了很高的要求。
為此，厚壁鋼管行業(yè)需要更懂支付也更懂行業(yè)的收付款解決方案，全球支付網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，可定制的、智能化的風(fēng)險管理與匯兌方案是解決問題的關(guān)鍵。
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